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体检 偷拍 货拉拉夹在成本与货车司机中间
发布日期:2025-07-06 12:26 点击次数:73
文 | 巨潮 WAVE,作家|老鱼儿体检 偷拍,裁剪|杨旭然
4 月初,货拉拉再次更新了它的招股书。
此前,货拉拉曾于 2023 年 3 月 29 日、9 月 28 日以及 2024 年 4 月 2 日、10 月 2 日向港交所递交上市肯求。
算作全球最大的同城货运平台,货拉拉依然义无反顾地第五次叩响了港交所的大门。
其创举东谈主周胜馥领有着极具外传颜色的东谈主生:他是少年神童,亦然香港状元,是业绩赌徒,更是生效的创业者。已经被誉为"状元赌神"的他,如今还在不时他东谈主生中最大的一次下赌。
如若这次 IPO 生效,那么这位 46 岁富豪的阅历上,势必会再增添上外传的一笔。
只不外,这个外传的出身,长久伴跟着上百万货车司机的爱恨错乱。有东谈主说货拉拉抚育了 170 万东谈主和他们的家庭,也有东谈主说货拉拉压榨了 170 万东谈主。
周胜馥与底层司机之间自然的扯破感,让两边历久难以共情。两边不仅在经济利益上,致使在价值不雅、文化层面都长久有所隔膜。这也成了货拉拉 IPO 历程中,乃至于企业发展历程中的最正途障。
而成本关于货拉拉更多盈利的条目,让其与货车司机之间更多的纠葛长久难以幸免。
01 抚育
据传,货拉拉的成立源于周胜馥一次颠倒晦气的搬家经历。
那时,搬家公司不仅迟到,何况格调极差,收费更是错乱不胜。搬家历程中不仅居品被磕碰,司机还临时涨价。
对生意契机极其明锐的周胜馥速即发现,彼时的货初始业成果极低,且供需两头透明度差,服务体验感差,存在着巨大的可晋升后劲。
那时恰恰互联网波涛火热,周胜馥萌发了创建一个互联网货运平台的念头。
就这么,2013 年货拉拉在中国香港成立。2014 年,货拉拉进击中国内地及东南亚的其他城市,随后业务还扩展至拉好意思等其他境外阛阓。
不论是在创业初期的香港,如故在更主要的内地阛阓,周胜馥都带领团队走过了一段重荷的初创时刻。那时的他们深远寻常巷陌,不撤消任何一个契机,向每一个货车司机报告平台的作用,了解他们的需求,眩惑他们心甘应承地加入平台。
货拉拉草创了"车贴格局",黄色牌号让东谈主过目铭刻,很快让品牌在破钞者端确立了存在感。
在经历了重金进入的布局期之后,货拉拉业务速即壮大。凭据其官网府上,"终端 2024 年 6 月,货拉拉业务范围袒护全球 11 个阛阓,包括中国及东南亚、南亚、南好意思洲等地区,其中中国内地悉数袒护 363 座城市。"
其最新的招股阐明书上体检 偷拍,也陈设出了最新的配置:
凭据弗若斯特沙利文的府上,按 2024 年的闭环货运 GTV 计,咱们是全球最大的物流交往平台,按 2024 年的闭环货运 GTV 计,是全球最大的同城物流交往平台。凭据相易开首,按 2024 年平均月活商户计,咱们是全球最大物流交往平台,且按 2024 年已完成订单数目计,咱们亦是全球最大物流交往平台。
货拉拉的生效,有其拦阻惨酷的正面价值。
它用互联网缓解致使是重构了传统货运的"小、散、乱"的行业场面,让货运司机告别了在物流园"趴活"苦等的场面,让中小企业主以及庸碌寰球们一键货运成为可能。
凭据《货拉拉社会职守活动答复(2013 — 2024)》,货拉拉累计为社会提供了 700 万天真业绩契机,并通过打造"理智大脑"系统,已毕了东谈主、车、货、路的精确匹配,为企业客户省俭了 10% 到 20% 的物流成本。
招股书暴露,客岁货拉拉平台促成的已完成订单跨越 7.79 亿笔,全球货运 GTV 达 102.74 亿好意思元,并有平均月活商户约 1670 万个,平均月活司机约 170 万名。
不务空名地讲,这种成果晋升和业绩创造,是数字经济赋能实体产业的典型案例。
然而许多司机却觉得,货拉拉的增长神话,是确立在对 170 多万司机的压榨之上。
02 纠葛
货拉拉和司机之间一直纠葛束缚。
2022 年 11 月 16 日— 18 日,货拉拉司机自愿组织寰球平台用户休假三天,即 11 月 16 日、17 日、18 日罢手接单,以阻抑货拉拉平台标准调养。这场由珠三角刮起来的歇工潮,一度膨胀到寰球各地。
2023 年 11 月,四川省交通输送厅通报称,货拉拉平台比年来屡次在四川省发生驾驶员群体维权事件。
司机们动怒之处在于:算作制定例则的强势方,货拉拉"对司机的压榨日渐加深。"
比如,在货拉拉的标准里,司机购买更高档别的会员,可享受更低的佣金率。货拉拉觉得,这会推动平台的频繁用户将会籍升至更高档别,并带来双赢场面,司机得回更高收入,并有能源完成更多订单,平台亦能将合座交往量变现。
但在司机看来,挣得多未几,除了看佣金率除外,还要看订单量。交了钱升级了会员,却莫得得到实足多的订单,仍然是交了个孤独。况且,交了会员费才气减少抽成,这自身就有左手倒右手的嫌疑。
还有一个例子是 2022 年的歇工事件,即是因为货拉拉上线了所谓的"多成分计费","特惠顺道单"等格局。
所谓多成分订单,所以里程计费为基础,并聚积路况,路程遐迩和天气等多成分,详尽动态调养订单的价钱。这个标准看似公正,可实质计费下来,大大批的多成分计费订单却让司机们的收入打了扣头。
还有特惠顺道单,本意是指司机的行驶阶梯与货色输送地方一致,不错趁机指挥货色而不需要有益绕谈输送。
这种产品的初志是让价钱更具眩惑力,从而刺激破钞需求。但实质操作历程中,许多司机响应浅近的订单都被判定为顺道单,径直导致了收入下落,这才导致司机们严重的动怒。
司机和平台之间摩擦时时,也屡次惊动了监管部门。据拙劣统计,2021 年至 2024 年货拉拉遇到政府部门约谈不低于 15 次,指向的问题离不开简约调养计价标准、多重收费、坏心压价竞争、抽成比例或会员费过高等。
情色小说回来来看,货拉拉在经济利益上与司机群体之间的冲破,与企业对盈利才略晋升的条目关联。
招股书更新的数据不错印证这么的判断。现在,向司机收取佣金会通员费的货运平台服务板块,是货拉拉的主要收入开首。2022 — 2024 年,该两项用度握续占营收比在 60% 足下。何况,2022 — 2024 年,国内的货运平台服务板块毛利率逐年升高,从 74.3% 增长至 81.9%。
03 割裂
就像咱们很难指望 26 岁就跟巴菲特吃饭的黄铮,能与中国街边的小商贩共情;南开毕业微软赴任的张一鸣,很难与庸碌的网红共情,这些身份、资产积存上的巨大差距,最终会在业务一层一层落地的历程中,造成平台经济的一种根人道的矛盾与悖论。
在运货领域,周胜馥也很难与货车司机共情,但显然货拉拉统统生意都需要货车司机去奉行。
官网上的府上暴泄露,周胜馥的东谈主生真是莫得低谷。
他年少移居香港,成为香港新界史上第一个十优状元,靠奖学金考入斯坦福大学,领有了百万年薪责任。下野之后,他成为了业绩的德州扑克手,用 7 年时候在牌桌上赢到了 3000 万港币,成为学业与赌技皆飞的"状元赌神"。
而创业这件事不论奈何也比德州扑克牌局愈加伏击。周胜馥曾经暴露,"创办货拉拉是我这辈子最大的一次赌。"
既然是赌,即是为了赢。周胜馥思赢下什么呢?
与背包客起家打造顺丰的王卫、小物流公司发展到壹米滴答的杨兴远不同,货拉拉的生意格局,更需要无数来自底层的货车司机配合。从这个角度上看,周胜馥的"赢",不仅应该是靠近阛阓的赢,也应该是靠近货车司机的"赢"。
但赢的界说从来不是单一和皆备的。是和货车司机们双赢,如故我方赢,抑或是和我方背后的成本沿路赢,这是一个关乎货拉拉根蒂的问题。
比较处分与货拉拉司机的关系,周胜馥更擅长的,是与全球最顶尖的成本力量进行博弈和互助,最终让企业在成本阛阓上得回更大的价值。
招股书最新走漏暴露,货拉拉自成立后已完成 11 轮融资,累计融资额高达 26.6 亿好意思元,其推动威望号称豪华,红杉中国、高瓴成本、顺为等头部投资机构赫然在列,腾讯、好意思团等互联网巨头亦参与其中。
这为其带来了个东谈主资产上巨大的生效。据 2023 年胡润全球独角兽榜单暴露,货拉拉以 900 亿元的估值位列全球第 30 位。而周胜馥凭借着占据货拉拉近四分之一的股份,在《2024 胡润全球富豪榜》中,以 240 亿元的资产位列总榜第 1050 名。
成本需要退出,周胜馥也需要套现——他个东谈主已通过股权转让和回购套现 2.3 亿好意思元。但这显然不会是周胜馥思赢得的全部——上市之后规模愈加精深的货拉拉,乃至一个在全球阛阓上颠覆传统货运格局的"物流新巨头"体检 偷拍,都是可能的。